这个话题有点大，长话短说，我粗略说下思路哈。按照我们公司代运营经验来看，做好一个天猫店铺，首先是选品环节，选品和产品布局做好了就成功了一半，一个过硬的运营总监懂选品和懂产品布局是前提。接下来就是做好运营计划方案，并分配好摄影，美工，客服，直播，运营以及仓库发货人员之间的工作衔接，优化好每个工作流程，有问题要第一时间协调，并做好工作总结 。基础做好后，接下来就是要对店铺做好费用预算，准备好备用资金了。做好了以上几点，只要供应链没问题，开天猫店赚钱还是很容易的啦！

天猫店铺如何运营比较好呢，这里就非常考量店铺运营的能力了，我总结一下天猫运营必备的工作技能，主要是以下几点：

1，店铺选品和产品布局，产品如何搭配，如何做活动，引流款和利润款分别是什么。

2，店铺工作总结和数据分析能力，分析总结营业额波动的原因并能及时给出调整方案。

3，工作协调能力，也就是如何把每个岗位的工作人员衔接好，如何高效配合。

4，店铺问题处理能力，一个合格的运营除了运营本身工作外，还需要对其他岗位的工作熟悉并且能及时处理问题，特别是售后。

5，挖掘新款，分析竞争对手的能力 ，一个好的店铺，除了原有产品外，还要不定时的挖掘新品，分析竞争对手的变化，特别是季节性产品。

6，付费推广工具使用能力，现在做好一个天猫店，付费推广能力越来越重要，甚至决定一个店铺能否突破营业额瓶颈的关键所在。

7，免费流量获取能力 ，这里包括自然搜索流量，手淘推荐流量和自媒体流量等

8，运营总监的话还需要有一定的品牌策划能力，配合好公司战略方向 。

总结一下，做好一个天猫店铺，不是哪个岗位的人员单打独斗，也不是运营一个人的事，是需要每个岗位密切配合的，只要注意好以上我所讲的关键点，并且具备优秀的店铺运营人员，开天猫店铺赚钱是就变得非常容易啦！